Wat is gedragsprofilering?

Momenteel kan, om betere resultaten te bereiken met betrekking tot de te vervullen functie, het selecteren van werknemers aan de hand van een profiel de beste optie zijn om ervoor te zorgen dat elke functie wordt bezet door iemand die geschikt is voor de taken en situaties die deel uitmaken van hun dagelijks leven.

Door voor ogen te hebben welk gedragsprofiel bij uw werknemers aanwezig moet zijn, is er meer kans op succes in het bedrijf en harmonie in de relaties die er zullen plaatsvinden.

Wilt u meer weten over de soorten, kenmerken en voordelen van het kennen van de gedragsprofielen van uw werknemers, volg dan onderstaande informatie.

Communicator profiel

Wetende dat het communicatorprofiel, dat kwaliteiten vertoont gericht op communicatie, gemak van het uiten van uw ideeën en projecten, autonomie en vrijheid, een van de behandelde gedragsprofielen vertegenwoordigt, volgt u meer over de kenmerken ervan in de onderstaande onderwerpen.

Invloed

Een van de belangrijkste kenmerken van degenen die voldoen aan de classificatie van het communicatorprofiel is het vermogen om hun collega's en superieuren te beïnvloeden met betrekking tot de goedkeuring van ideeën en projecten, alsmede veranderingen in de werkrelaties.

Het communicatorprofiel heeft dus de neiging zijn mening te laten blijken en probeert altijd anderen door hem te laten beïnvloeden in de sociale, familiale en professionele sfeer, door argumenten uit te werken die soms de verwezenlijking van wat hij voorstelt garanderen.

Veranderingen in de dagelijkse gang van zaken in het bedrijf worden meestal uitgelokt door mensen die tot dit profiel behoren, aangezien het gemak waarmee zij communiceren hen in staat stelt een sterke invloed uit te oefenen op de plaats waar zij werken.

Communicatie

Mensen die in het communicatorprofiel passen, hebben doorgaans grote communicatieve vaardigheden, omdat zij hun ideeën en projecten gemakkelijk kunnen verdedigen. In presentaties is het gebruikelijk dat zij zich onderscheiden en informatie op een duidelijke en overtuigende manier overbrengen, met een stevige toon die zekerheid uitstraalt over wat zij zeggen.

Ze bereiden vaak veel voor, zodat er meer gepastheid is in de manier waarop ze spreken. Een ander punt is dat ze proactief zijn en met iedereen communiceren, met aandacht voor momenten waarop ze hun collega's kunnen helpen.

Vrijheid

Degenen die een profiel hebben dat lijkt op dat van de communicator zijn mensen die bedreven zijn in vrijheid, transparantie en eerlijkheid vanwege dit aspect. Hierdoor leggen zij zichzelf niet zoveel beperkingen op, waardoor zij zich niet onderdrukt voelen om hun ware emoties te uiten.

De vrijheid die zij hebben geeft hun ook autonomie, omdat zij geen bevelen hoeven op te volgen om te doen wat zij denken dat gedaan moet worden. Meestal geeft dit punt positieve aspecten, maar in sommige gevallen kan de overdaad aan vrijheid negatief uitpakken.

Mensen

Het communicatorprofiel vindt het niet moeilijk om met mensen om te gaan, omdat zij vertrouwd zijn met sociale interactie, en het is gebruikelijk dat zij het initiatief nemen tot het aangaan van vriendschappen, partnerschappen en zelfs liefdesrelaties.

Daarom kunnen functies die interactie met mensen vereisen een goede optie zijn voor het profiel van de communicator, met positieve resultaten in de verkoop, bijvoorbeeld door de goede benadering van klanten.

Erkenning

Erkenning is iets waar het communicatorprofiel van houdt, en daarvoor proberen ze zich altijd te onderscheiden in wat ze doen en proberen ze zich gelukkig en dankbaar te voelen met het werk dat ze hebben. Daarom kan het gevraagde werk sneller worden geleverd dan verwacht en kan de kwaliteit van hun uitvoering iedereen verrassen.

Daarom wordt het communicatorprofiel gemakkelijk gemotiveerd door het aanbod van promoties of prijzen, en wordt het aangetrokken door de mogelijkheid om doelen in het bedrijf te bereiken.

Profiel van de planning

Aangezien het profiel van de planner van het grootste belang is in een bedrijf, is het de moeite waard om enkele kenmerken te presenteren die verband houden met organisatie en veiligheid. Volg daarvoor de onderstaande onderwerpen.

Organisatie

Een van de belangrijkste punten van het profiel van de planner houdt verband met organisatie, aangezien dit een essentiële factor is in het leven van degenen die in dit profiel passen. Zij hebben dus de neiging zich beheerst te gedragen en streven ernaar alle mogelijke situaties bij de hand te hebben die zich bij een bepaalde gelegenheid kunnen voordoen.

Alvorens iets te doen, is het gebruikelijk dat zij aantekeningen hebben gemaakt en hun dag organiseren door middel van een agenda of iets dergelijks. Prioriteiten worden meestal ook opgesomd. Door hun organisatie wordt hun inzet voor wat zij van plan zijn te doen en voor deadlines altijd gerespecteerd, waardoor zij bekend staan om hun stiptheid en verantwoordelijkheid.

Empathie

Het profiel van de planner wordt gekenmerkt door empathie met zijn collega's, vrienden en familie, omdat hij altijd bereid is de situatie van de ander te begrijpen en advies en hulp te bieden.

Wanneer zij een emotionele verandering bij anderen opmerken, behandelen zij deze situatie met respect en begrip, waarbij zij altijd met kalmte en aandacht hun beperkingen en wensen respecteren. Wanneer zij iets analyseren, proberen zij niet te oordelen en het standpunt van de ander te begrijpen.

Deze kwaliteit maakt dat degenen die zich volgens het plannersprofiel gedragen, door hun sociale omgeving aardig gevonden worden en goede relaties met hun collega's aangaan.

Balans

Mensen die worden vertegenwoordigd door het profiel van de planner beschikken over innerlijk evenwicht en streven er altijd naar in harmonie te zijn met hun emoties en meningen, waarbij zij de rede gebruiken om bepaalde gelegenheden te evalueren. Daarom wordt innerlijke harmonie door hen hoog gewaardeerd, omdat zij proberen de ideale maat te vinden voor tegenstrijdige gedachten.

Er is nog steeds evenwicht tussen persoonlijk en professioneel leven, aangezien zij tijd uittrekken voor elk van de rollen die zij vervullen, zonder dat een aspect van hun leven een ander in de weg staat, en zich uitsluitend wijden aan de taken die op dat moment moeten worden uitgevoerd.

Beveiliging

Het plannersprofiel hecht ook waarde aan zekerheid in zijn verschillende betekenissen. Financiële stabiliteit is dan ook iets relevants in het leven van degenen die op het plannersprofiel lijken, met een engagement voor de activiteiten die hen een bron van inkomsten garanderen.

In emotionele aangelegenheden proberen zij altijd om te gaan met mensen die zij vertrouwen, vriendschappen te onderhouden en een relatie op basis van eerlijkheid, waarbij zij zich inlaten met mensen die hun geestelijke gezondheid niet gemakkelijk zouden schaden.

Er is nog steeds het feit dat elke actie wordt gepland, met het doel verliezen te vermijden, met volledige zekerheid in de keuzes en houdingen die worden gemaakt.

Profiel van de uitvoerder

Wetende dat het uitvoerdersprofiel overeenkomt met degenen die kwaliteiten hebben zoals het gemak om leiderschapsposities in te nemen en conflicten en uitdagingen op te lossen, naast goede communicatie, moet u de gegeven onderwerpen volgen om het gedrag van dit profiel beter te begrijpen.

Visie

Het profiel van de uitvoerder is in staat om, door hun planning, een idee te hebben van wat er in de toekomst van het bedrijf kan gebeuren als er een planning wordt uitgevoerd. Door hun visie zijn zij meestal een goede optie om te raadplegen over de vooruitgang die onder verschillende omstandigheden kan worden geconstateerd.

Zo zijn mensen die kenmerken van het uitvoerdersprofiel behouden de beste keuzes om de voordelen van de aan het bedrijf gepresenteerde voorstellen te evalueren, evenals de mogelijkheid van voordelen die zouden worden verkregen met advertenties of campagnes die door het interne team worden gepresenteerd.

Communicatie

Degenen die zich identificeren met het uitvoerdersprofiel onderscheiden zich meestal door het gemak waarmee zij hun ideeën, standpunten en projecten naar buiten brengen, naast het behalen van goede resultaten als spreker of wanneer zij deelnemen aan bedrijfsbijeenkomsten, waarbij zij erin slagen commerciële deals te sluiten en daarmee positieve aspecten voor de werkomgeving garanderen.

Dankzij communicatie kunnen zij ook een goede band ontwikkelen met het team waarin zij zijn opgenomen; er is meer ongedwongen contact met collega's om hen te informeren over eventuele professionele veranderingen, wijzigingen in het geleverde werk aan te vragen en eisen te stellen, zoals stiptheid.

Leiderschap

Het gedrag van degenen die het profiel van uitvoerder aanhouden is afgestemd op leiderschap, aangezien zij grote vaardigheden hebben in het vermogen om taken toe te wijzen, alsook in het proces van hulp bij de uitvoering ervan, waarbij zij zeer behulpzaam zijn om ervoor te zorgen dat het werk op de beste manier wordt uitgevoerd.

Als leiders krijgen zij meestal meer respect van hun collega's, maar dat komt niet door hun hiërarchisch niveau, maar door hun vermogen om een vriendelijke en nederige houding aan te nemen, ongeacht de positie die zij bekleden.

Uitdagingen

Een van de belangrijkste dingen die de aandacht trekken van mensen die lijken op de kenmerken van het uitvoerdersprofiel is het voorkomen van uitdagingen. Uitdagingen, zoals die welke betrekking hebben op iets dat nog nooit door anderen is gedaan, trekken dus het uitvoerdersprofiel aan en zorgen ervoor dat zij zich meer gemotiveerd voelen.

Zo zijn zij geneigd hypothesen en plannen te geloven en uit te werken om iets te bereiken dat hen het doelwit van erkenning maakt, en in de meeste gevallen slagen zij erin het voorgestelde doel te bereiken.

Conflicten

In tegenstelling tot wat men zich zou kunnen voorstellen, zijn degenen met het profiel van uitvoerder tevreden met het optreden van kleine conflicten in vergaderingen en tussen collega's, die voornamelijk door henzelf worden veroorzaakt, omdat zij meestal denken dat zij in alle situaties gelijk hebben en hun standpunt graag opleggen.

Dit kan een negatief aspect zijn en meewerken aan de ontkoppeling van een team. Het uitvoerdersprofiel probeert echter altijd de gemaakte fouten te herstellen, ook al duurt het even voordat het toegeeft dat het de oorzaak was van enig ongemak.

Profiel van de analist

Het analistenprofiel is het profiel dat kenmerken bezit die verband houden met aandacht voor detail, kalmte en perfectionisme. Om meer te weten te komen over het gedrag van degenen die het analistenprofiel bezitten, volgt u de onderstaande informatie.

Details

Het profiel van analist is van nature zeer nieuwsgierig en altijd alert op de kleinste details. Daardoor kunnen zij buitensporig veeleisend worden bij het uitvoeren van taken die afhankelijk zijn van het werk van andere professionals, terwijl zij zichzelf ook kunnen overvragen omdat zij niet alle details hebben gehaald zoals gevraagd.

Op basis hiervan heeft hun werk altijd kenmerken die gebaseerd zijn op aandacht voor alle details die in de taak besloten moeten liggen. In hun relaties is aandacht een fundamentele factor, in de wetenschap dat zij zich op alles concentreren zodat hun interacties verlopen zoals verwacht.

Perfectionisme

Van alle profielen is de analist degene die de meeste kans heeft om zelfkritiek te ontwikkelen, omdat hij overdreven perfectionistisch is en het gevoel heeft dat zijn resultaten niet in overeenstemming zijn met wat werd verwacht omdat er kleine punten zijn die afwijken van de planning, die minimaal en weinig relevant kunnen zijn.

Pessimisme kan ook de kop opsteken, omdat zij zich altijd het slechtste scenario voorstellen en overmatig zoeken naar fouten, waardoor zij vergeten hun vooruitgang en kwaliteiten te waarderen omdat zij denken dat zij geen perfectie kunnen bereiken met wat zij doen.

Methode

Een kwaliteit van het analistenprofiel is dat hun obsessie voor perfectionisme uiteindelijk resulteert in het creëren van methoden en processen om de productie te optimaliseren en meer kwaliteit te garanderen. Het is dus gebruikelijk dat zij hun eigen manier van werken en organiseren vinden, waardoor zij meer autonomie en resultaten bereiken.

Regels, zelfs als ze door henzelf zijn opgesteld, worden meestal maximaal nageleefd, omdat ze geloven dat alles zal gebeuren zoals verwacht. Vanwege hun methoden zijn ze zeer georganiseerd en maken ze altijd een plan voordat ze activiteiten uitvoeren op persoonlijk en professioneel vlak.

Diep ademhalen

Mensen die aan het analistenprofiel voldoen, hebben moeite om hun kalmte te bewaren en voelen zich onzeker tegenover mensen die het niet met hun standpunt eens zijn, wat leidt tot het ontstaan van emotionele stoornissen.

Het verlies van kalmte treedt nog op wanneer hij zich niet begrepen voelt door anderen. Door dit kenmerk moet het profiel van de analyticus meer op het emotionele vlak werken om diep adem te kunnen halen en verder te gaan met iets wat ogenschijnlijk complex en onverwacht is.

Plannen zonder bijlage

Het analistenprofiel heeft ook het vermogen om plannen en hypotheses te formuleren zonder zich aan een situatie te hechten, omdat zij met enige moeite een uitweg kunnen vinden uit iets onverwachts.

Zo formuleren zij hun plannen met inachtneming van de verschillende hypotheses die zich kunnen voordoen, zonder zich aan een bepaalde toestand te hechten. Als zij zich rustig houden, zullen zij er dus in korte tijd in slagen uit een ongemakkelijke situatie te geraken, ook al impliceert dit dat zij zich van iets, zoals een bepaalde toestand, moeten losmaken.

Het belang van gedragsprofilering

Aangezien de gedragingen van mensen kunnen worden onderverdeeld in profielen, kan het voor de ontwikkeling van een bedrijf of voor uw persoonlijke groei van het grootste belang zijn te weten tot welk van deze profielen u of uw werknemers behoren. Volg in dit verband de onderstaande informatie.

Zelfkennis

Als u een brede evaluatie wilt maken van de acties die u hebt ondernomen, kunt u nagaan tot welk gedragsprofiel u behoort. Met deze informatie komt u meer over uzelf te weten en kunt u zien welke punten moeten worden onderzocht en welke moeten worden verbeterd.

Door deze persoonlijke analyse kunt u uw kwaliteiten duidelijker zien, en door deze kwaliteiten te gebruiken kunt u kansen krijgen in de professionele sfeer en uw sociale interacties verbeteren. Door bepaalde punten te verbeteren kunt u verbeteringen zien in uw relaties en in de manier waarop u door uw collega's en familie wordt gezien.

Professionele motivatie

Op basis van uw beroepsprofiel kunt u begrijpen wat uw werkelijke professionele doelstellingen zijn en wat u heeft gemotiveerd om uw projecten voort te zetten. Als u uw motivaties begrijpt, begrijpt u uzelf beter en herkent u wat u werkelijk wilt als professional.

Wat betreft de mogelijkheid om het gedragsprofiel van uw werknemers te evalueren, kunt u met informatie over hen werken aan de motivaties die u aan elk van hen zult geven, zodat u betere resultaten behaalt bij de taken die zij uitvoeren.

Minder omzet

Weten wat het beroepsprofiel van uw werknemers is, kan leiden tot minder verloop binnen het bedrijf, want begrijpen hoe zij denken is essentieel voor de harmonie tussen alle medewerkers en garandeert dat de taken die ieder van hen uitvoert in overeenstemming zijn met hun interesses en capaciteiten.

Als men bij de aanwerving weet welk gedragsprofiel voor elke rol wordt verwacht, kan men de werknemer in verband brengen met de functie die hij zal uitoefenen. Hierdoor is de kans groter dat het team verenigd blijft.

Hoe het gedragsprofiel te analyseren

Kennis van informatie over de analyse van gedragsprofielen, het herkennen welk profiel bij uw werknemers hoort en andere aspecten kan u een bredere visie geven op de voordelen en kenmerken van gedragsprofielen. Lees daarom de onderstaande onderwerpen aandachtig door.

Het profiel van uw werknemers begrijpen

Voor de goede prestaties van een bedrijf is het van fundamenteel belang dat de werknemers worden ingezet in functies die passen bij hun vaardigheden en gedrag. Inzicht in de gedragsprofielen van goede werknemers in hun taken kan dus van groot belang zijn voor toekomstige aanwervingen om kandidaten met vergelijkbare aspecten te selecteren.

Als u het gedragsprofiel van uw werknemers kent, kunt u bovendien uw team beter leren kennen en weten welke motivaties aan elke groep kunnen worden aangeboden om betere resultaten en vooruitgang te boeken voor de projecten die zij uitvoeren.

Schets het gewenste profiel voor elke vacature

Op basis van de informatie over het gedragsprofiel van de medewerkers van uw bedrijf zijn er meer kansen dat toekomstige aanwervingen succesvol zullen zijn, aangezien elk van de groepen in de werkomgeving specifieke behoeften heeft, waaraan kan worden voldaan door profielen in te voeren die elkaar aanvullen.

Verzamel daarom de gedragskenmerken die het beste passen bij elke vacature en bepaal het profiel dat u het meest geschikt acht en dat het gemakkelijkst kan worden aangepast aan het bestaande team.

Aandacht voor de missie en waarden van de organisatie

In de wetenschap dat veel mensen geneigd zijn hun baan op te zeggen omdat zij zeggen ontevreden te zijn omdat zij niet passen bij de waarden en de missie van de organisatie, kan het van het grootste belang zijn hiermee rekening te houden voordat zij iemand in dienst nemen.

Houd daarom rekening met de cultuur van het bedrijf bij het formuleren van het gedragsprofiel dat het best bij de instelling past, en let op het feit dat kandidaten voor elke vacature hun gedachten en handelingen moeten afstemmen op de overtuigingen van hun team en organisatie, zodat latere problemen kunnen worden vermeden.

Specifieke kenmerken van elk activiteitengebied

Een relevant punt is dat het gedragsprofiel van elke werknemer geschikt moet zijn voor het gebied waarin hij of zij zal werken.

Aangezien er binnen een bedrijf al groepen zijn gevormd, zoals het marketingteam of het team dat zich bezighoudt met financiële kwesties, zullen werknemers met een gedragsprofiel dat past bij hun werkgebied, zich beter ontwikkelen in hun taken.

Gezien het belang van vertrouwdheid met de groep waarin de toekomstige werknemer zal worden opgenomen, zal het opnemen van de gedragingen van het team van fundamenteel belang zijn voor het welslagen van de aanwerving.

Gedragsprofiel van toppresteerders

Er zijn werknemers die in een bedrijf opvallen door de kwaliteit van hun werk, aandacht voor deadlines, proactiviteit en andere kwaliteiten die hen de beste in een bedrijf maken en bekend staan als toppresteerders.

Als gevolg daarvan is er een verlangen om meer professionals die op hen lijken binnen de organisatie te hebben, waardoor informatie over hun gedragsprofiel essentieel is voor het aannemen van meer soortgelijke werknemers.

Geef bij het verzamelen van het gedragsprofiel van kandidaten voor een vacature dus de voorkeur aan degenen die met hun manier van handelen en denken dicht in de buurt komen van degenen die in hun functie als toppresteerders worden beschouwd.

Geavanceerde tests

Om te weten tot welk gedragsprofiel de kandidaten voor een vacature behoren, evenals de werknemers van uw team, moet u gebruik maken van geavanceerde tests, die een resultaat garanderen op basis van de houding die zij aannemen.

Overweeg daarom tests zoals DISC, STAR, IAC, HBDI en andere, omdat die kunnen uitwijzen in welk gedragsprofiel iemand het meest past.

Diepgaande analyse van competenties

Na het afnemen van tests en interviews en na het gedragsprofiel van een kandidaat te hebben opgesteld, een analyse maken van de competenties waarover hij/zij beschikt en hoe deze zouden kunnen bijdragen tot de vooruitgang van het bedrijf.

Begrijp de positieve en negatieve punten van de kandidaat, evenals aspecten die verband houden met hun emotionele kenmerken. Neem in die zin verschillende stukken informatie in overweging alvorens een aanwervingsbeslissing te nemen.

Is gedragsprofielanalyse betrouwbaar?

Een punt dat moet worden benadrukt heeft te maken met het vertrouwen dat moet worden gegeven aan gedragsprofilering. Ten eerste is deze manier om mensen te karakteriseren op basis van hun gedrag over het algemeen vrij betrouwbaar.

Hiermee kan worden gezegd dat het gedragsprofiel een grote hulp is bij de selectie van mogelijke werknemers, overeenkomstig het scenario waarin zij in hun dagelijkse routine in het bedrijf zullen worden opgenomen; het mag echter niet de enige vorm van beoordeling zijn.

Weet dus dat er meer informatie nodig is alvorens tot aanwerving over te gaan en dat het gedragsprofiel iets is dat alleen garandeert dat een professional het meest geschikt is om met een bepaald team te werken, en ook dat hij zich aan de organisatie zal aanpassen.

Houd daarom ook rekening met factoren als de professionele vaardigheden en kennis van de beroepsbeoefenaar voor de functie, naast andere daarmee verband houdende aspecten.